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        深圳絲印機廠家,武漢絲網機廠家,小型絲網印刷機 傳統上,潤滑脂的設計及生產,只是專注于應付機械設備上所面對的單一性問題。諸如高溫、高速、高壓或抗磨等出發。其后,由于機械生產商的要求及市場競爭加劇的影響下,潤滑脂的生產,才漸漸趨向于多功能方向前進。可是,一般的石油性產品,總是有其使用上的極限,未能夠有效地配合到現代生產設備一日千里的高速發展要求。雖然選用適當的潤滑劑并非易事,但市場亦有一些專業潤滑劑供應商,可以提供專業數據及長期售后服務,藉此以減少客戶在使用上的錯誤,避免浪費寶貴時間及金錢。大家不妨多聽取業內人士意見,相信定有助保護印刷機的良好性能。






        深圳絲印機:絲印機沾頁問題的原因

        在印刷的時候,隨著紙張的堆積,會出現沾頁的問題,這會導致印刷品出現質量問題,有的時候還會報廢.那么絲印機沾頁問題的原因是什么呢?我們的來為你講解一下主要的原因.

        (1)油墨的干燥不夠充分,當印刷品上的墨跡未干就會出現這個問題.

        深圳絲印機:如何降低移印成本  

        我們知道,移印的成本主要來源于勞工成本、耗材成本、制版成本、耗能成本等幾個方面。所以, 為了降低成本,需要從以下幾個方面進行。

        (1)提高印刷品的生產效率!生產效率提高后,其他成本都會隨之降低,這正是各印刷廠把減少停機時間作為主要的控制內容的原因。


        員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經常對所設崗位進行工作量分析,看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內容,人員重疊使用,一人擔當多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

        (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質量關,否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。

        (5)在印刷中,物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經理直接過問并參與的工作。印刷企業應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數。倉儲管理要規范,務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。

        (6)節約用電。印刷企業是耗電大戶,許多印刷企業每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節約用電的意識,并設立嚴格具體的節電措施,并要落實到每個人。

        (7)控制好每一個細小環節的成本。在上面的例子中 我們發現總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細節的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴格管理并總結經驗。

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