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三、主操在操作該設(shè)備前還要確認(rèn)該設(shè)備是否有倚靠物。比如網(wǎng)版倚靠該設(shè)備、網(wǎng)架倚靠該設(shè)備、洗網(wǎng)水等其它物品倚靠該設(shè)備。
四、主操在網(wǎng)版架下進行擦網(wǎng)版工作時，另一主操或是上片人員要在旁邊協(xié)作和監(jiān)督。協(xié)作內(nèi)容：幫擦網(wǎng)版的主操遞抹布、洗網(wǎng)水、氣1槍等物品，主操擦完網(wǎng)版后收拾抹布、洗網(wǎng)水等。1監(jiān)督內(nèi)容：主操在網(wǎng)版架下面擦網(wǎng)版時，要監(jiān)督該設(shè)備的安全狀況，以防該設(shè)備因故障網(wǎng)版架自動下降1壓傷人員，當(dāng)發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象時，要立即按該設(shè)備的急停按鈕，并立即通知移印機主操趕緊下設(shè)備。如果當(dāng)班只有一個主操在生產(chǎn)時，需要擦網(wǎng)版就要先將該設(shè)備斷電，再進行擦網(wǎng)版工作，防止因設(shè)備故障造成傷害事故。
深圳絲印機:如何降低移印成本
我們知道，移印的成本主要來源于勞工成本、耗材成本、制版成本、耗能成本等幾個方面。所以， 為了降低成本，需要從以下幾個方面進行。
（1）提高印刷品的生產(chǎn)效率！生產(chǎn)效率提高后，其他成本都會隨之降低，這正是各印刷廠把減少停機時間作為主要的控制內(nèi)容的原因。
（2）盡量讓印刷的主要流程(從印前、印刷到印后)都在本公司完成，這樣可以降低運輸周轉(zhuǎn)時間，降低管理成本。同樣的管理規(guī)模能承擔(dān)的生產(chǎn)能力越大，越可以降低平均管理成本和行政費用。
員工工資是成本中很大的一部分，工資的管理對成本影響非常大。所以，要經(jīng)常對所設(shè)崗位進行工作量分析，看該崗位的責(zé)任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱，要么增大工作量或工作內(nèi)容，人員重疊使用，一人擔(dān)當(dāng)多項工作，要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
（4）由于移印的特性，印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大，所以就沒有必要用鋼模板，可以用樹脂版代替。另外，在印版制作時，要把好質(zhì)量關(guān)，否則不但會增大成本，還會延長交貨日期。
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